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Memoria técnica para licitaciones de formación

En los contratos de formación se puntúa la calidad pedagógica: qué vas a enseñar, cómo, con quién y cómo comprobarás que funciona.

Qué suelen valorar los pliegos

  • la programación de cada acción formativa: objetivos, contenidos y calendario;
  • la metodología y los recursos didácticos, presenciales o en línea;
  • el perfil del equipo docente y de coordinación;
  • la evaluación del aprendizaje y de la satisfacción;
  • el seguimiento del alumnado y la atención a la diversidad;
  • las mejoras: materiales adicionales, tutorías o certificados.

Rellenas el cuestionario con los datos de tu empresa y nosotros los convertimos en una memoria ordenada según los criterios del pliego.

Más abajo tienes un ejemplo completo de memoria técnica de formación, apartado por apartado.

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Ejemplo de memoria técnica de formación

Así es una memoria técnica para un contrato de impartición del plan de formación anual del personal de un ayuntamiento, con acciones presenciales y en aula virtual. La licitación y la empresa, Aulaterna Formación, S.L., son ficticias, pero la estructura y el nivel de detalle son los que esperan los técnicos que puntúan.

Portada de la memoria técnica de ejemplo

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Déjanos tu correo y descarga este ejemplo completo en Word, con la licitación de referencia y la memoria con portada, índice y todos sus apartados. En la descarga tienes también los ejemplos de los demás sectores.

¿No ves el formulario? Ábrelo en otra página.

La licitación de referencia

El Ayuntamiento de Puebla de Valdeluna (ficticio), con 310 empleados públicos, licita la impartición de su plan de formación de enero a diciembre, prorrogable un año. El plan se financia con fondos del Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas (AFEDAP) de 9 de marzo de 2018, y la memoria técnica vale 45 de los 100 puntos.

Acción formativaModalidadEdiciones y horasPlazas
1. Administración electrónica y procedimiento administrativoAula virtual2 × 20 h2 × 25
2. Hoja de cálculo, nivel intermedioPresencial (informática)2 × 20 h2 × 15
3. Procesador de textos y documentos accesiblesAula virtual1 × 10 h20
4. Atención a la ciudadanía y situaciones difícilesPresencial2 × 12 h2 × 20
5. Prevención de riesgos en oficinas y pantallasAula virtual2 × 6 h2 × 30
6. Prevención de riesgos en brigadas municipalesPresencial2 × 8 h2 × 15
7. Igualdad y prevención del acoso sexual y por razón de sexoAula virtual2 × 8 h2 × 30
8. Protección de datos en la gestión municipalAula virtual1 × 8 h30
9. Contratación menorAula virtual1 × 16 h25
10. Lenguaje claro en la redacción administrativaPresencial1 × 12 h20
Total7 ediciones presenciales y 9 virtuales16 ediciones, 194 h365

El Ayuntamiento cede la sala de formación de la Casa Consistorial (20 plazas), el aula de informática del Centro Cívico (15 puestos) y la nave de Servicios Municipales; la empresa aporta docentes, coordinación, materiales y aula virtual. El pliego fija clases L-V 8:00-15:00 (16:00-19:00 para el personal a turnos), sin clases en julio, agosto ni diciembre, 90 % de asistencia para el certificado y prueba final en las acciones de 10 horas o más.

CriterioPuntosApartado de la memoria
Programación de las acciones: objetivos, contenidos y calendario121
Metodología y recursos didácticos102
Equipo docente y de coordinación93
Evaluación del aprendizaje y de la satisfacción64
Seguimiento del alumnado y atención a la diversidad65
Mejoras de valor formativo26
Total45

Los otros 55 puntos van en el sobre C, por fórmula: el precio (45) y las ediciones adicionales sin coste (10 puntos, 5 por edición y hasta 2). La formación está en el anexo IV de la Ley 9/2017, de Contratos del Sector Público, así que la calidad debe sumar al menos el 51 % (art. 145.4): aquí suma 55: los 45 de la memoria y los 10 de las ediciones adicionales. Las mejoras de la memoria se quedan en 2 puntos porque, valoradas por juicio de valor, no pueden pasar del 2,5 % (art. 145.7). Incluir en la memoria el precio o las ediciones adicionales es causa de exclusión.

Formato exigido: máximo 30 páginas A4 sin portada ni índice, Arial 11 e interlineado 1,15, más un anexo con una ficha de 2 páginas por acción. Las páginas que sobren no se valoran.

1. Programación de las acciones formativas

Responde al criterio 1 del pliego (12 puntos).

Cada acción tiene un objetivo que se comprueba en el puesto, contenidos ligados a tareas reales del Ayuntamiento y un calendario que reparte las 194 horas en siete meses lectivos sin dejar servicios sin personal.

En enero ajustamos la programación con Recursos Humanos: reunión de arranque, encuesta de 10 preguntas a las jefaturas y documentos tipo anonimizados para los casos prácticos. El calendario se entrega el 15 de enero.

AcciónAl terminar, cada persona sabe…Contenidos clave
1. Administración electrónicaTramitar un expediente de la solicitud a la notificaciónLeyes 39/2015 y 40/2015, Real Decreto 203/2021, registro, plazos, firma y notificación
2. Hoja de cálculoMontar una hoja de control con fórmulas y tablas dinámicasFunciones condicionales y de búsqueda, filtros, gráficos
3. Procesador de textosCrear documentos con plantillas y exportarlos en PDF accesibleEstilos, plantillas, combinación de correspondencia
4. Atención a la ciudadaníaResolver una consulta difícil en ventanilla o por teléfonoEscucha activa, mensajes claros, quejas, tensión
5. Riesgos en oficinasAjustar su puesto con pantalla y actuar en una emergenciaPosturas, pausas, plan de emergencia del edificio
6. Riesgos en brigadasAplicar las medidas de la evaluación de riesgos de su puestoSeñalización de obras, maquinaria, equipos de protección, calor
7. Igualdad y acosoReconocer el acoso y activar el protocolo municipalConceptos, plan de igualdad, protocolo, comunicación inclusiva
8. Protección de datosTratar los datos de un expediente sin exponerlosPrincipios, derechos, brechas, publicación en sede
9. Contratación menorTramitar un contrato menor de principio a finArt. 118 de la Ley 9/2017, modelos municipales, Plataforma de Contratación
10. Lenguaje claroReescribir una notificación para que se entienda a la primeraEstructura, frases, términos, modelos municipales

Las dos acciones de prevención se preparan con la evaluación de riesgos que nos facilita el servicio de prevención del Ayuntamiento, porque la formación preventiva debe centrarse en el puesto de cada trabajador (art. 19.1 de la Ley 31/1995).

PeriodoAcciones (edición)Horas lectivas
EneroProgramación detallada y calendario—
Febrero-marzo1 (1.ª), 2 (1.ª), 4 (1.ª), 5 (1.ª), 6 (1.ª) y 7 (1.ª)74
Abril-junio3, 4 (2.ª), 5 (2.ª), 6 (2.ª), 8, 9 y 1072
Septiembre-octubre1 (2.ª), 2 (2.ª) y 7 (2.ª)48
Noviembre-diciembreSesiones de reserva (solo noviembre), evaluación en el puesto y memoria final—
Total16 ediciones194

Reglas del calendario: sesiones de 4 horas como máximo en presencial y de 2 en aula virtual, 2 sesiones por semana y edición como máximo, nunca dos ediciones para el mismo servicio en una semana, y brigadas en marzo y mayo, antes del calor.

2. Metodología y recursos didácticos

Responde al criterio 2 del pliego (10 puntos).

Al menos el 60 % de cada sesión es práctica con casos del propio Ayuntamiento, con un guion fijo por modalidad que el responsable municipal puede comprobar.

ModalidadDuraciónReparto del tiempoPráctica
Presencial4 h45 min de exposición, 150 de práctica, 15 de pausa y 30 de repaso y dudas62,5 %
Aula virtual2 h35 min de exposición en bloques de 10-15, 75 de práctica en salas de 4-5 personas y 10 de cuestionario62,5 %

Cómo se adapta a cada acción:

  • Ofimática (2 y 3): un ordenador por persona y archivos municipales; una prueba de nivel de 15 minutos reparte a la plantilla entre las dos ediciones de hoja de cálculo.
  • Procedimiento, datos y contratación (1, 8 y 9): cada grupo tramita un expediente simulado completo con los modelos municipales.
  • Atención a la ciudadanía (4): seis situaciones de ventanilla y teléfono ensayadas en parejas, con observador.
  • Brigadas (6): la segunda sesión es en el patio de la nave, con señales y equipos de protección reales.
  • Igualdad (7): casos y protocolo municipal, sin pedir experiencias personales.
  • Lenguaje claro (10): cada persona reescribe un escrito suyo.
RecursoPara quéCuándo está disponible
Manual de la acción en PDF accesibleConsulta completa5 días antes del inicio, en el campus
Vídeos de 3-6 minutos con subtítulosRepasar los procedimientos claveDespués de cada sesión
Guía rápida de 2 páginasConsulta en el puestoÚltimo día de la acción

Aula virtual: campus propio en Moodle con videoconferencia integrada, que funciona en el navegador y cumple las pautas WCAG 2.1 nivel AA, las que recoge la norma UNE-EN 301 549 para los sitios web del sector público. Tres días antes de cada edición probamos la conexión con el grupo, y en clase el soporte técnico responde en menos de 15 minutos.

3. Equipo docente y de coordinación

Responde al criterio 3 del pliego (9 puntos).

Seis docentes especialistas con experiencia en entidades locales, uno por área, y una coordinadora pedagógica como única interlocutora del Ayuntamiento.

PuestoPerfilAccionesHoras
Docente de procedimiento, datos y contrataciónLicenciatura en Derecho; 12 años formando a personal local1, 8 y 964
Docente de ofimáticaIngeniería técnica en Informática; 10 años formando a personal público2 y 350
Docente de atención a la ciudadaníaGrado en Psicología; experiencia en oficinas de atención ciudadana424
Técnico superior en prevención de riesgos laboralesEspecialidades de seguridad en el trabajo y de ergonomía y psicosociología aplicada5 y 628
Docente de igualdadMáster en igualdad; 8 años en planes de igualdad públicos716
Docente de comunicación escritaFilología Hispánica; especialista en lenguaje claro1012
Total194

Coordinación:

  • Coordinadora pedagógica (Grado en Pedagogía, 9 años coordinando planes de formación pública), con 8 horas semanales: calendario, convocatorias, control de calidad, informes y reunión mensual con Recursos Humanos.
  • Técnico de campus virtual: altas, pruebas de conexión y soporte L-V 8:00-15:00 y en las sesiones de tarde.

Sustituciones: cada área tiene un docente suplente del mismo perfil, que conoce los materiales desde el inicio; si tampoco puede, la sesión se recupera en las semanas de reserva de noviembre. Un docente solo se cambia por otro de perfil igual o superior, con el visto bueno previo de Recursos Humanos.

4. Evaluación del aprendizaje y de la satisfacción

Responde al criterio 4 del pliego (6 puntos).

En cada edición medimos asistencia, aprendizaje y satisfacción, y 6 semanas después comprobamos si lo aprendido se aplica en el puesto.

Qué medimosCómoCuándoObjetivo
AsistenciaHoja de firmas o registro de conexiónCada sesión90 % de asistencia media o más
AprendizajePrueba inicial y final de 10-15 preguntas en todas las acciones; en ofimática, ejercicio prácticoPrimer y último día90 % del alumnado supera la prueba
SatisfacciónCuestionario de 12 preguntas, de 1 a 10Último díaMedia de 8 o más
Aplicación en el puesto5 preguntas al participante y a su jefatura6 semanas después70 % aplica lo aprendido
  • Certificados: de aprovechamiento a quien asiste al 90 % y supera la prueba, y de asistencia a quien solo cumple la asistencia. Los preparamos en PDF en 5 días hábiles para que los expida el Ayuntamiento, entidad promotora del plan (art. 15.6 del AFEDAP).
  • Informe de cada edición en 5 días hábiles, y memoria final antes del 15 de diciembre con resultados por acción y necesidades para el plan siguiente. La aplicación en el puesto de las ediciones de octubre y de las sesiones recuperadas en noviembre se entrega como anexo en enero.
  • Regla de mejora: si una edición baja de 7 en satisfacción o del 80 % de aprobados, cambiamos material o enfoque antes de la siguiente.

5. Seguimiento del alumnado y atención a la diversidad

Responde al criterio 5 del pliego (6 puntos).

Seguimos a cada persona desde la convocatoria hasta el certificado, y las adaptaciones se piden y se resuelven antes de la primera sesión.

  1. Convocatoria, 15 días antes: fechas, aula o enlace y un formulario breve sobre accesibilidad, nivel y horario.
  2. Antes de empezar: prueba de conexión en aula virtual y prueba de nivel en ofimática.
  3. Durante la acción: a la primera falta llamamos a la persona, y si sus faltas se acercan al 10 % avisamos ese mismo día a Recursos Humanos.
  4. Dudas y recuperación: foro del campus con respuesta del docente en 24 horas laborables; quien falta con justificación recibe material y un ejercicio de recuperación.
SituaciónMedida
Discapacidad visual o auditivaPDF accesibles, vídeos subtitulados e intérprete de lengua de signos si se pide con 10 días
Movilidad reducidaAulas municipales accesibles y puesto adaptado en el aula de informática
Poca práctica digitalTutorial del campus de 10 minutos y sesión de acogida de 30 minutos antes de la primera clase virtual
Personal a turnos2.ª edición de igualdad por la tarde, L y X 16:30-18:30, para Policía Local e instalaciones deportivas
BrigadasFormación en la nave de Servicios Municipales, de 8:00 a 12:00, dentro de su jornada
ConciliaciónClases en jornada laboral; aula virtual desde casa si Recursos Humanos lo autoriza

Así seguimos el art. 15.4 del AFEDAP, que impulsa adaptar metodologías y horarios para favorecer la conciliación y la participación del personal con discapacidad y de otros colectivos con más dificultades, y pide formar preferentemente en horario laboral.

6. Mejoras de valor formativo

Responde al criterio 6 del pliego (2 puntos).

Ofrecemos sin coste las tres mejoras que admite el pliego, todas ligadas a las acciones del plan.

  • Materiales complementarios: 15 plantillas y modelos editables para la intranet municipal, como la hoja de control de servicios o la lista de comprobación del contrato menor.
  • Tutoría posterior: el foro de cada acción sigue abierto 2 meses después de terminar, con respuesta del docente en 48 horas laborables.
  • Registro de certificados: al cerrar el año, Recursos Humanos recibe una hoja con las acciones, horas y certificados de cada persona, lista para su expediente.

Por qué esta memoria puntúa

  • Programación (criterio 1): cada acción tiene un objetivo comprobable en el puesto, y el calendario suma las 194 horas sin tocar los meses excluidos. No repite el pliego: lo aplica a los servicios del Ayuntamiento.
  • Metodología (criterio 2): en lugar de «metodología activa y participativa», un guion con los minutos de práctica de cada sesión y una adaptación distinta para cada tipo de acción.
  • Equipo (criterio 3): cada acción tiene su docente, con perfil y horas que suman las 194 del plan, y cada área tiene suplente.
  • Diversidad (criterio 5): medidas para colectivos reales de la plantilla (brigadas, turnos, poca práctica digital), no una declaración general de inclusión.

¿Quieres ver cómo se hace en otros sectores? Tienes más ejemplos de memorias técnicas, entre ellos uno completo de limpieza.

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